Что нам стоит завод построитьХарактеристика объектов строительстваСТАН 250
Этим станом мы начали заниматься в 1960 году. Он предназначался для замены, при увеличении производительности и расширении ассортимента, устаревших линейных станов 270-1 и 270-2. Первое задание на проектирование и изготовление оборудования стана выполнил Ленинградский Гипромез, со временем оно устарело. Новое было выполнено Челябинским Гипромезом. В Союзе разместить изготовление мелкосортного стана не удалось, все мощности были забиты заказами Минчермета. Заказ разместили в ГДР, где стан изготовили быстро и качественно. Оборудование на сумму 10 миллионов рублей (в комплексе) поступило на завод, и только после этого мы получили возможность начать строительное проектирование. Немцы не понимали нас, мы не понимали немцев. Они говорили, что с момента получения исходных данных (т.е. чертежей оборудования) им требуется 8 месяцев, чтобы выполнить до последнего листа строительное проектирование. Гипромез запросил 3 года, фактически израсходовал пять. Предложение немцев быстро выполнить строительные ч ертежи мы принять не могли: у них и у нас разные системы стандартов (ДИНы и ГОСТы). Оборудование стана пролежало на складе 5 лет. Это только говорится: на складе. Фактически - под открытым небом. Спасибо немцам, умеют укупоривать, сохранять. Построили, смонтировали, освоили. Пришлось много переделывать, приспосабливать к местным условиям. Сейчас стан 250 – украшение завода. Моя дочь Наташа принимала участие почти во всем процессе освоения стана в качестве старшего технолога. Полюбила стан, его коллектив. Объект оказался очень сложный по строительной части, по электрочасти, по водоснабжению, по автоматике. Пришлось поработать едва ли не всему коллективу завода. УКСиП переработал чуть ли не половину всех чертежей. Степурин, можно сказать, почти не покидал стойки. Подрядчик (Ремизов) выкручивал мне руки. Требовал авансового процентования. У него не получался план. Приехал генерал Золотаревский, жулик первой руки. Он потребовал 1500 тонн металлического шпунта в дополнение к тому количеству, которое было предусмотрено их же проектом производства работ. Я отказал. Генерал пожаловался Устинову, тот скомандовал нашему министру: Дать! С этого времени Ремизов вместо нужной работы забивал металлический шпунт, а потом его вырезал, за ненадобностью. План выполнялся. Страна приближалась к перестройке. Уже всем всё было на фиг!
|